Einleitung & Übersicht
Wir arbeiten alle gemeinschaftlich an der Realisierung der köllektiven Vision. Um einzelne Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten abzugrenzen haben sich AGs, Projekte und Task-Forces gegründet. Die AGs erfüllen fortlaufende Aufgaben wie z.B. Verwaltung oder Marketing. Davon unterscheiden wir Projekte als kurzfristige Vorhaben mit einem klar definierten Ziel in naher Zukunft. Projekte arbeiten oft AG übergreifend wie z.B. für Website oder Crowdfunding. Wenn's mal ganz schnell gehen soll, bilden sich Task-Forces z.B. für die Bewerbung um Fördergelder o.ä.
Grob könnte man sagen AGs arbeiten über Jahre, Projekte über mehrere Monate und Task-Forces meist nur ein paar Wochen zusammen.
AGs
AG Buchhaltung
noch nicht aktiv – wird perspektivisch bei der Buchhaltung unterstützen
AG Fahrrad
pausiert gerade – Planung und Organisation des Fahrrad-Lieferdienstes
AG Finanzierung
arbeitet als "Dach"-AG an unterschiedlichen Formen der Finanzierung / zugehörige Projekte sind: alternative Finanzierung, öffentliche Gelder und Stiftungsgelder
AG IT
hat uns den Workspace my.koellektiv.org eingerichtet und betreut diesen/ zugehörige Projekte sind: Wawi-/ERP-System und Website 3.0
AG Location
sucht ein passendes Ladenlokal für unseren Supermarkt
AG Marketing & Netzwerk
organisiert Infoabende und andere Veranstaltungen, beantwortet Presseanfragen, bespielt unsere Social-Media-Kanäle und hält Kontakt zu ähnlichen Initiativen zum Austausch und Netzwerk-Aufbau/-Pflege
AG Sortiment
kümmert sich um das Startsortiment für unseren Supermarkt und ist im Kontakt mit Erzeuger:innen und Produzent:innen
AG Verwaltung
ist für die interne (Mitglieder-)Verwaltung und Organisation zuständig, kümmert sich um's Onboarding für neue Mitglieder und verschickt alle vier Wochen den Mitglieder-Newsletter
Projekte
Projekt alternative Finanzierung
beschäftigt sich mit Möglichkeiten der Finanzierung aus den Reihen der Mitglieder, also jenseits eines Bankkredits
Projekt Gemeinschaftshilfe
erarbeitet die Richtlinie für die Mitarbeit im Laden (Umfang, Organisation, Maßnahmen)
Projekt öffentliche Gelder
sucht für uns passende Optionen öffentliche Fördergelder zu erhalten
Projekt Soziokratie 3.0
wird köllektiv bei der Einführung von Soziokratie 3.0 als Methode zur Konsent- und Entscheidungsfindung begleiten
Projekt Stiftungsgelder
hält Ausschau nach Geldern in nicht-öffentlichen Töpfen, die uns bei der Finanzierung helfen könnten
Projekt Wawi/ERP-System
wählt nach umfangreicher Recherche und Tests die passende Software für uns aus
TaskForces
TaskForce DaSchu
hinterfragt unsere Prozesse und die Website auf Datenschutzkonformität
Archiv
Der Vollständigkeit halber hier eine Liste der früheren AGs und Projekte
- AG Businessplan > hat unser Projekt nach Vorgaben des ZdK in einem Businessplan zusammengefasst und erklärt
- AG Gründung > hat mit Unterstützung des ZdK die Satzung geschrieben, die Gründung in die Wege geleitet, dann an den Vorstand übergeben
- AG Finanzen > hat den Finanzplan erarbeitet und an den Vorstand übergeben
- AG Recht&DaSchu > stand beratend bei Fragen zur Seite
- AG Redaktion > war für das Verfassen von Pressekit und dem öffentlichen Newsletter verantwortlich
- AG Soziales > hat Strukturen für unsere Zusammenarbeit und Methoden für die Entscheidungsfindung erarbeitet
- AG Vision > hat unsere Köllektivalues formuliert und unsere Vision mit "gemeinschaftlich anders einkaufen" greifbar gemacht
- Kassenwart:innen > haben unser private Projektkasse betreut, bis das Geschäftskonto bei der GLS-Bank eröffnet wurde, jetzt in den Händen des Vorstandes und Aufsichtsrates
- Projekt Website 3.0 > hat die aktuelle Website erstellt
- Task-Force CIRCE-
- Team Strategy > hier liefen alle Fäden zusammen und die Ziele der verschiedenen AGs wurden miteinander abgestimmt, hat der Vorstand übernommen
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